dehner academy: Führung benötigt Selbstführung

Wer andere führen will, muss zuerst sich selbst führen. Diese Überzeugung steht im Zentrum der Arbeit der dehner academy, die seit vielen Jahren Führungskräfte in ihrer persönlichen und professionellen Entwicklung begleitet. Geschäftsführerin Alice Dehner beschreibt Selbstführung als "die vielleicht wichtigste, aber oft unterschätzte Grundlage jeder guten Führung". Führungskräfte sind mit komplexen Herausforderungen, wachsender Unsicherheit und hohem Erwartungsdruck konfrontiert. Da gewinnt das Thema zunehmend an Bedeutung.

Führung beginne, so Dehner, immer bei der eigenen Haltung. "Viele Führungskräfte wünschen sich Mitarbeitende, die reflektiert, lösungsorientiert und selbstständig sind. Doch genau diese Eigenschaften entstehen nur in einer Kultur, in der sie auch vorgelebt werden", erklärt sie. Authentische Führung sei eine Frage von Bewusstsein, Integrität und persönlicher Klarheit. "Wer als Führungskraft glaubwürdig sein will, muss bereit sein, sich selbst immer wieder zu überprüfen", so Dehner weiter.

Die dehner academy versteht Selbstführung als einen fortlaufenden Prozess, der aus fünf zentralen Bereichen besteht: Selbstreflexion, Selbstmotivation, Selbstmanagement, Resilienz und Kommunikation. Dabei gehe es nicht um Perfektion, sondern vor allem um Entwicklung. "Selbstführung bedeutet nicht, alles im Griff zu haben, sondern die Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen handlungsfähig und klar zu bleiben", sagt die Geschäftsführerin. Sie betont, dass Führungskräfte, die ihre eigenen Motive, Emotionen und Verhaltensmuster verstehen, langfristig wirksamer für sich selbst und für ihr Team agieren.

Ein besonderer Schwerpunkt der dehner academy liegt auf der Verknüpfung von Selbstführung und Teamdynamik. Die Art und Weise, wie eine Führungskraft kommuniziert, organisiert und mit Druck umgeht, präge das Verhalten der Mitarbeitenden oft stärker als jede formale Anweisung. "Mitarbeitende folgen Haltungen, nicht Anweisungen", fasst die Expertin zusammen. Deshalb sei die Fähigkeit, als glaubwürdiges Vorbild zu wirken, entscheidend für den Erfolg moderner Organisationen.

Selbstführung wird dabei nicht als Fundament für eine resiliente und zukunftsfähige Führungskultur verstanden. Wer sich selbst führen könne, könne auch andere inspirieren und befähigen, Verantwortung zu übernehmen. Führungskräfte, die sich ihrer Wirkung bewusst sind, schaffen laut Alice Dehner Vertrauen, fördern Eigeninitiative und gestalten so die Kultur ihres Unternehmens aktiv mit. "Führung ist immer auch ein Spiegelbild der eigenen Entwicklung", so Dehner. "Und genau das macht sie so spannend und zugleich so herausfordernd."

Mit ihrem Angebot möchte die dehner academy Führungskräfte dazu ermutigen, sich auf diesen Prozess einzulassen und ihre persönliche Führungswirksamkeit gezielt zu stärken. Führungskräfte, die herausfinden möchten, wie sie ihre Selbstführung weiterentwickeln und dadurch ihre Wirkung im Team erhöhen können, finden auf der Website der dehner academy umfassende Informationen und Impulse. Zudem besteht die Möglichkeit, ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren als erster Schritt auf dem Weg zu authentischer, reflektierter und wirksamer Führung.

In ihrem Business Podcast gibt Alice Dehner regelmäßig Impulse für Führungskräfte, Management-Input und Gedanken, die Unternehmen für die Zukunft stärken: www.dehner.academy/podcast/

Nähere Informationen zur dehner academy erhalten Sie unter: www.dehner.academy.

(Die Bildrechte liegen bei dem Verfasser der Mitteilung.)

---

16. Dezember 2025 | ID: 5525 | Artikel löschen | Firmen- & Pressekontakt